web maker

МЕДИЦИНА И ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

ГЛОБАЛЬНЫЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ, КОВЕРГЕНЦИИ И РАЗВИТИЯ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ РАЗРАБАТЫВАЕТ ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЯ МЕДИЦИНЫ И ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

НАЦИОНАЛЬНАЯ МЕДИЦИНСКАЯ ЭКОСИСТЕМА
ПОЛИКЛИНИКА БУДУЩЕГО
КАРТА ЗДОРОВЬЯ ЧЕЛОВЕКА
ИМИТАТОР СОСТОЯНИЙ БОЛЕЗНЕЙ ЧЕЛОВЕКА

ДЕРЖИ КУРС

ТРЕНАЖЁР ИМИТАТОР

ПРЕДЛАГАЕТСЯ К СОЗДАНИЮ ДИАГНОСТИЧЕСКО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ, ПРОГРАММНО-АППАРАТНЫЙ КОМПЛЕКС, ОСНОВАННЫЙ НА ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

1

ВЫГОДОПРИОБРЕТАТЕЛИ

Основными заказчиками выступают Правительство РФ, Государственная корпорация по космической деятельности «РОСКОСМОС», Российская академия наук, Внешэкономбанк, Ростехнологии, Минздрав РФ, т.к. изготовление данного комплекса является основой для национального технологического прорыва сразу в нескольких отраслях, и построения многоуровневой системы коллаборации на международном уровне.

2

ИЗУЧЕНИЕ УСЛОВИЙ

Изучение поведенческих параметров и характеристик человеческих возможностей в разных жизненных, бытовых, климатических условиях, в разных трудовых условиях, в условиях невесомости, позволит понять, как и за счёт чего мобилизовать ресурсы человеческого капитала в интересах разработок природоподобных технологий.

3

ИМИТАЦИЯ СОСТОЯНИЙ

Имитации болезней и/или состояний пациентов с целью изучения возможностей, а так же имитации нагрузок в разных условиях, необходимы для проведения обучения, тренировок и адаптации выносливости человеческого организма, как среди гражданских, так и военных профессий.

4

УРОВЕНЬ БОЛИ

Как возможно повысить ответственность, отзывчивость, внимательность, профессионализм, внутреннюю конкуренцию, саморазвитие медицинского персонала государственных и/или коммерческих лечебных учреждений. Известно ли Вам, что большинство врачей и докторов никогда не болели теми заболеваниями и болезнями, которые постоянно лечат, а значит, не имеют никаких практических знаний об уровне боли и неудобств, вызываемых той или иной болезнью в жизни каждого пациента.

5

КОЛИКА

Сколько врачей на себе испытывали почечную колику, если бы каждый из них имел практическое осознание, какую боль и дискомфорт приносит почечная колика, отношение к больным и пациентам было бы значительно внимательнее, ответственное и добросовестное. Признано профессиональным медицинским сообществом – что почечная колика является одним из самых болезненных процессов.

6

НЕДОУМЕНИЕ

Особенно подобные испытания (тренировки), в области повышения квалификации оперативных кадров необходимы работникам поликлиник и приёмных отделений, т.к. равнодушие и непробиваемость которых до сих пор вызывает полное недоумение. Необходимо на уровне Министерства здравоохранения Российской Федерации поставить задачи о разработке технического задания на создание инновационного тренажёра – имитатора болезней человека и состояния пациентов.

7

РОССИЙСКАЯ БАЗА

Обязательное условие успешной реализации проекта, является 100% использование и применение материально-технической, компонентной, технической и технологической Российской базы, где все комплектующие, материалы, механизмы должны быть разработаны на основе инженерно-технического и опытно-конструкторского потенциала предприятий индустриального комплекса России.

8

ОБУЧЕНИЕ

Каждый медицинский институт, обучающих студентов медицинских специальностей, выпускающий специалистов медицинского комплекса и системы здравоохранения, обязан иметь в фондах основных средств такой тренажёр - имитатор болезней человека и состояния пациентов. Каждая крупная больница должна иметь комплекс таких тренажёров, куда должны приезжать для прохождения тестирования и повышения квалификации специалисты поликлиник и региональных больниц.

9

ТЕСТИРОВАНИЕ

Необходимо создавать полезные инициативы изучения условия демотивации (профессионального наказания) для врачей, к практике которых имеется множество замечаний и жалоб со стороны пациентов, таким врачам необходимо на себе испытать все особенности и тонкости болезней, с которыми приходят пациенты на приём, и которые врач игнорирует или проводит по формальным признакам. Каждый главврач обязан в обязательном порядке походить тестирование на таком тренажёрном комплексе, чтобы более отзывчиво общаться с пациентами своих больниц и быть более требовательными к врачам данных больниц.

ПРИМЕНЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ БЛОКЧЕЙН
И ИИ В МЕДИЦИНЕ

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 
ПРОГРАММА ИССЛЕДОВАНИЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ЛЕКАРСТВ И ГРУПП ПРЕПАРАТОВ. 
НАЦИОНАЛЬНАЯ МЕДИЦИНСКАЯ БЛОКЧЕЙН ЭКОСИСТЕМА.
ИНТЕГРАЦИЯ С ЕДИНЫМ ЦИФРОВЫМ ОБЛАКОМ.

1

СИСТЕМА

Необходимо создание децентрализованной самообучающейся медицинской системы – как центра компетенций и знаний в области дистанционной диагностики, выявлении заболеваний на ранней стадии и профилактики болезней.

2

КОНФЛИКТЫ

С чем сталкиваются пациенты при обращениях за медицинской помощью и консультациях врачей? С чем сталкиваются врачи и медперсонал при приёме пациентов? Комплекс полумер и избыточного документооборота провоцирует развитие конфликтных ситуаций, и не способствует развитию технологий.

3

БЛАГОСОСТОЯНИЕ

Повышение средней продолжительности жизни возможно только для населения, которое замотивировано и заинтересовано в продлении здоровой части жизни. Повышение среднего уровня жизни возможно для здорового и работоспособного населения, от состояния здоровья которых, зависит их уровень, компетенции и возможности, а от уровня работоспособности зависит и благосостояние.

4

ПРОБЛЕМА

Существует фундаментальная якорная проблема, которая создаёт колоссальный объём трудностей и провоцирует создание и развитие множество конфликтных ситуаций на уровне отношений врач/пациент в плоскости повышения среднего уровня жизни. Данная проблема не то что не способствует, а скорее противодействует, т.е. пагубно влияет на достижение национальных приоритетов в области демографии, медицины, здравоохранения.

5

АЛЛЕРГИЯ

Слабая мотивационная составляющая со стороны пациентов в заботе о собственном здоровье, которая вызвана развитием устойчивой аллергии на предлагаемые решения системой здравоохранения.
Сильная демотивационная составляющая, когда предлагаемый стандартный комплекс лечения, основанный на комплексе полумер (экспериментах и рекомендациях), доказал свою низкую эффективность, что выстраивает у пациентов уверенность в отсутствии необходимости продолжения такого лечения и мотивирует «опустить руки» - перестать ходить по врачам – цель системы достигнута.

6

ПРАВА И ЗАКОН

Низкий уровень элементарной медицинской и правовой образованности пациентов и возникновение комплекса сложностей при установке и расшифровке корректных диагнозов и курсов лечений, более 90% врачей и медицинского персонала игнорируют законы о здравоохранении Российской Федерации.

7

ЗАГРУЗКА

Более 99% пациентов не в состоянии построить логическую цепочку причинно-следственных связей и зависимостей в особенностях своего здоровья, в области увязки симптомов и заболеваний, а значит, не могут понимать и видеть чёткую картину заболевания и причин возникновения заболевания… Более 80% медицинского персонала и врачей испытывают неудовлетворённость от своей работы, они считают что перегружены и не получают достойное вознаграждение за свою работу, при этом не могут чётко установить критерии эффективности оценки собственного труда. При этом существует реальная возможность кардинально изменить «загруженность», поднять эффективность и уровень заработной платы.

8

БИЗНЕС - СИСТЕМА

Для каждого медицинского учреждения, разного формата, размера и масштаба необходимо разработать бизнес-систему, которая позволит сформировать конкретный строй и порядок эффективных бизнес-процессов, и построить систему борьбы с потерями, а значит, на регулярной основе заниматься повышением стандартов - обезжириванием бизнес-процессов, избавлять систему здравоохранения от ненужных операционных издержек, что в рамках страны позволит экономить ежегодно десятки миллиардов бюджетных средств, которые можно направить на развитие новых проектов и программ преобразования бизнес-систем здравоохранения.

9

ГЛАВНАЯ ЦЕННОСТЬ

Если в основе прямой функции врачей и медицинского персонала любого медицинского учреждения будет стоять здоровье пациента, а не создание нескончаемого потока бессмысленных бизнес-процессов, это позволит сформировать принципиально новый поток ценностей – как основы структуры деятельности.
Попробуем на примитивном уровне разобраться, какие действия и/или мероприятия в области медицины, здравоохранения и фармацевтики могут и должны способствовать повышению средней продолжительности жизни и среднего уровня жизни. Чтобы повысить среднюю продолжительность жизни и средний уровень жизни, необходимо решить многоуровневый комплекс трудностей, для чего необходимо построить цепочку ценностей «ЖИЗНЬ».

ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ
«CITY POLYCLINIC OF FUTURE»

Приглашаем Вас поддержать реализацию пилотного проекта на базе рядовой городской поликлиники в гор. Москве, для чистоты проекта не будут рассматриваться образцово-показательные городские медицинские учреждения. Если Ваша организация взаимодействует с медицинским комплексом, Вам участие в данном проекте будет выгодно, особенно с перспективой развития экосистемы в будущем.

1

СУТЬ ПРОБЛЕМЫ

Чтобы начать работу, необходимо понять суть проблем с самого низа, для чего мы хотим реализовать ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ НА БАЗЕ ГОРОДСКОЙ ПОЛИКЛИНИКИ с СОЗДАНИЕМ ПРОЕКТНОГО ОФИСА, а далее транслировать положительный опыт на дружественную ГКБ, а далее на уровень ДЗМ г. Москвы и на уровень Минздрава.

2

ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ

Пилотный проект «CITY POLYCLINIC OF FUTURE» будет нацелен на выявление всех проблемных, узких и слабых мест, а так же созданию потока максимально эффективных решений по консолидации разрозненных данных, что должно способствовать продуктивности взаимоотношений на уровне пациент/врач.

3

ЧТО ИЗ СЕБЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ «CITY POLYCLINIC OF FUTURE»?

Чтобы создать концепцию и построить «CITY POLYCLINIC OF FUTURE» необходимо чётко знать и понимать, что нужно людям-пациентам и какие специалисты-врачи должны там работать, для чего необходимо произвести углубленное практическое изучение всех вопросов на примере рядовой городской поликлиники.

4

СЕРВИСЫ И УСЛУГИ

Наверное, можно спроектировать, какие сервисы должны быть представлены в «CITY POLYCLINIC OF FUTURE»: сервисы удалённого взаимодействия с пациентами, сервис для дистанционной работы с пациентами, электронная регистратура, электронное табло расписание приёма врачей, электронные совещания, телемедицина, дистанционные консультации, электронная система контроля качества доступности и оказания медицинских услуг, информативный портал-сайт ГП, роботы-консультанты в ГП, электронные таблички (бегущая строка) перед кабинетами врачей, наличие расширенной аптечки скорой помощи на каждом этаже, и пр...

5

УМНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

А Вы знаете, что современная поликлиника должна предоставлять своим пациентам более расширенный сервис, мы живём в большом городе, где у каждого человека есть множество обязанностей и каждодневных дел, для чего создаётся система «Комфортная Городская Среда», «Умная Инфраструктура»…
В каждой современной ГП должна быть аптека, должен быть терминал оплаты услуг связи, коммунальные платежи, ЖКХ, должен быть банкомат, должны быть бесплатный WI-FI, места подзарядки телефонов, должно быть энергоэффективное оборудование и освещение и безбарьерная среда.
Должен быть сервис сканирования, копирования и распечатки медицинских документов, для этого необходимо площадь не более 2М2, весь дополнительный сервис, возможно, разместить на площади до 20М2.

6

ПОТОКИ ЦЕННОСТЕЙ

Каждый пациент должен иметь возможность задать все интересующие его вопросы и получить на них самые компетентные и полноценные ответы, а простое наличие сервисов это не позволит реализовать. Всегда и везде во главе будут стоять люди, медицинский персонал, специалисты – облегчение ежедневных бытовых и рутинных непрофильных обязанностей которых, сможет не только облегчить ответственный труд, но и повысить качество медицины в целом.
CITY POLYCLINIC OF FUTURE – это сложный медицинский комплекс, это микро экосистема, состоящая из множества сложных и взаимосвязанных процессов, это бизнес-система, которая должна быть эффективной и нести пользу, поэтому важно иметь полное представление обо всех потоках ценностей, которые в ней создаются…

7

ТОЧНЫЙ ДИАГНОЗ

Каждый пациент, который в своей жизни сталкивался с ГП, не понаслышке знает, насколько сложно поставить конкретный диагноз и назначить корректный курс лечения и/или терапии, а «хождение по мукам» - посещение консультаций врачей растягивается на многие недели, что создаёт избыточный поток документооборота.

8

ЭКСПЕРИМЕНТЫ

Почему ГП в состоянии достаточно быстро диагностировать только простые заболевания, например простудные заболевания, а когда требуется системная работа по определению целого комплекса взаимосвязанных и/или хронических процессов, тогда пациент начинает сдавать анализы, ходить на консультации с врачами ГП, но в итоге получает только рекомендации по курсу лечения – а по сути предложение провести эксперимент, иногда с непредсказуемым результатом.

9

БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ

А какие бизнес-процессы протекают в ГП, какие из них способствуют облегчению жизни, а какие её усложняют, какой объём работ будет являться комплексом полумер, а какой принесёт длительный действенный экономический эффект, для этого необходимо углублённо изучать бытовые и рутинные процессы ГП.

КАРТА ЗДОРОВЬЯ ЧЕЛОВЕКА

НАЦИОНАЛЬНАЯ МЕДИЦИНСКАЯ ЭКОСИСТЕМА
СОЦИАЛЬНЫЙ, МЕДИЦИНСКИЙ, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

1

ПРИОРИТЕТЫ

Приглашаем Вас поддержать первый социальный, образовательный, медицинский проект – нацеленный на защиту и отстаивание интересов пациентов в первую очередь. Вы прекрасно осведомлены, что 7 мая 2018 года Президентом Российской Федерации В.В. Путиным подписан Указ «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», в рамках которого установлены приоритетные направления программ и проектов в соответствии с национальными целями, среди которых здравоохранение, демография, увеличение продолжительности жизни, наука, цифровая экономика и пр.

2

СЛОЖНОСТИ

Существует огромный комплекс внутренних и внешних медицинских разрозненных проблем и не решённых вопросов, который состоит в отраслевых межуровневых действиях, противодействиях, бездействиях и содействиях, что приводит к образованию избыточного и малоэффективного объёма бизнес-процессов в системе регионального (городского) здравоохранения, что создаёт дополнительный комплекс сложностей в виде образования системы провокации конфликтов на уровне врач/пациент, усиливает социальную напряжённость и не способствует устранению социального неравенства в системе территориальной медицинской помощи.

3

ГЛУБОКО И ДЕТАЛЬНО

Мы длительное время изучали особенности взаимодействия между пациентами и врачами на разных уровнях, и пришли к выводу, что требуется более глубокое и детальное понимание всего пула и уровня проблематики и вопросов эффективного взаимодействия в отношениях врач/пациент. В связи, с чем и появился проект «Карта Здоровья Человека», «Поликлиника Будущего» и «Национальная Медицинская Экосистема».

4

ЗАЩИТА ПАЦИЕНТОВ

Мы первый проект, который стоит на защите пациентов, мы создадим свою уникальную медицинскую экосистему, которая будет стоять на защите пациентов, а не будет заниматься покровительством врачей с сомнительными компетенциями. Мы хотим научить пациентов быть пациентами, мы хотим научить не просить, а обоснованно требовать, мы хотим предоставить инструменты и методы защиты.

5

СЛЕПЫЕ СИСТЕМЫ

Мы будем проводить системную борьбу с медицинскими дементорами, с отсутствием компетентности, с халатностью, с произволом, с издевательствами и беспринципностью, с безразличием. Мы сообщество цифровой экономики будущего. Мы не любим когда с нашим мнением не считаются. Мы не любим, когда не уважают наши старания, не уважают потраченное время, мы не хотим жить в стране глухонемых врачей и слепых к здоровью систем.

6

СЕМЕЙНЫЙ ПРОЕКТ

Среди множества важных и ответственных направлений деятельности, мы хотим выделить несколько основных, которые смогут создать необходимый поток ценностей, а самое главное принести пользу и реальную помощь людям.
Прежде всего, мы большой семейный проект, где в основу ставим здоровье всех членов семьи, семейный уют, комфорт и благополучие, а значит, развиваем направления деятельности в семейном потоке ценностей.

7

FAMILY SYSTEM 4.0

Одной из самых важных и ответственных семейных целей является рождение детей, что обязательно соприкасается с необходимостью семейного планирования, а значит создания фундаментов уверенности и спокойствия. Возможности и потребности семейного планирования выходят далеко за рамки «разговоров на кухне», это большая и серьёзная семейная работа, которая ориентирована на прагматичный подход, на развитие семейных компетенций, на разностороннее образование, на совершенствование работы над ошибками, на интеграцию опыта и практики, на создание «FAMILY SYSTEM 4.0».

8

КАРТА ЗДОРОВЬЯ ЧЕЛОВЕКА

СЕРВИС ПО КОНСОЛИДАЦИИ И ВИЗУАЛИЗАЦИИ РАЗРОЗНЕННЫХ МЕДИЦИНСКИХ ДАННЫХ.
Хождение по врачам может длиться годами, чтобы элементарно собрать и консолидировать данные, сформировать картину своего заболевания, определить первопричины, причинно-следственные связи, а значит установить корректный диагноз, что позволит подобрать максимально эффективный курс лечения.
САМОЕ СТРАШНОЕ – ЭТО НЕИЗВЕСТНОСТЬ!
В самой критичной ситуации, когда Вы упали на улице, ударились, получили травму, попали в аварию, подверглись насилию, стали жертвой преступления - Вам необходимо иметь при себе специальную форму…

9

РАЗНЫЕ ЖИЗНЕННЫЕ СИТУАЦИИ

ЧТО НУЖНО КАЖДОМУ ИЗ НАС?
Чтобы у каждого из нас всегда с собой был специальный документ, который в состоянии каждому врачу предоставить ёмкую и эффективную информацию о здоровье пациента. ПРИГОДИТЬСЯ ВАМ В ТУРИСТИЧЕСКОЙ ПОЕЗДКЕ.
Такая консолидация и визуализация медицинских данных будет полезна во многих жизненных ситуациях, каждому человеку необходимо иметь при себе специальную форму.
РАЗНЫЕ ЖИЗНЕННЫЕ СИТУАЦИИ.
В состоянии шока, или в бессознательном состоянии Вы не сможете подробно и качественно ответить на вопросы врачей о состоянии Вашего здоровья, чем Вы болеете, на что у Вас аллергия, какие Ваши обычные медицинские показатели, какие препараты принимаете, есть ли хронические заболевания, какие противопоказания, а это важные данные, которые спасут Вам жизнь.

ПОДЕЛИТЬСЯ