ЦЕЛОСТНОЕ ПОЗНАНИЕ
ИСТИНА НА СТЫКЕ ДИСЦИПЛИН
СИНТЕЗ ВМЕСТО АНАЛИЗА
ИСТИНА НА СТЫКЕ ДИСЦИПЛИН
СИНТЕЗ ВМЕСТО АНАЛИЗА
ЦЕЛОЕ БОЛЬШЕ СУММЫ ЧАСТЕЙ
НЕПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ СИНЕРГИИ
ВЗАИМОСВЯЗЬ ВСЕХ ЭЛЕМЕНТОВ
СИСТЕМНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ
Стратегические гены
Операционные хромосомы
Культурные белки
Инновационные ферменты
Базовые принципы развития
Бизнес-процессы и системы
Корпоративная культура и ценности
Способность к изменениям
Редизайн бизнес-модели, смена парадигмы
Реинжиниринг процессов, цифровизация
Трансформация культуры, развитие лидерства
Внедрение R&D, создание инноваций
ИНТЕРВЬЮ С КЛЮЧЕВЫМИ СТЕЙКХОЛДЕРАМИ
АНАЛИЗ ЦИФРОВОГО СЛЕДА
ПСИХОМЕТРИЧЕСКОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ
МОДЕДИРОВАНИЕ
БУДУЩИХ СЦЕНАРИЕВ
АНАЛИЗ ТОЧЕК БИФУРКАЦИИ
СТРЕСС-ТЕСТИРОВАНИЕ МОДЕЛЕЙ
БЕНЧМАРКИНГ С ЛИДЕРАМИ
АНАЛИЗ
ОТРАСЛЕВЫХ ТРЕНДОВ
ИЗУЧЕНИЕ УСПЕШНЫХ МУТАЦИЙ
Энергетическое здоровье
Инновационная активность
Гуманитарное влияние
Уровень вовлеченности, индекс инновационной активности, коэффициент творческой энергии
Количество новых продуктов, скорость внедрения, ROI инноваций
Социальный капитал, развитие сотрудников, экологический след
NPS сотрудников, анализ идей, метрики креативности
Патентная активность, time-to-market, R&D эффективность
ESG метрики, индекс развития талантов, социальный ROI
Внутреннее ядро
Среднее кольцо
Внешнее кольцо
C-Level эксперты, стратегические архитекторы
Технологические партнеры, венчурные фонды
Промышленные предприятия, клиентская экосистема
Fractional CxO, стратегические сессии, Менторство
Совместные предприятия, технологический трансфер, соинвестирование
Пилотные проекты, Экосистемные интеграции, совместные инновации
Сохранение творческого потенциала
Баланс работы и развития
Культура непрерывного обучения
Количество создаваемого
Качество инноваций
Скорость реализации
Вклад в развитие людей
Социальная ответственность
Устойчивое развитие
Компоненты модели: ГИБРИДНАЯ МОДЕЛЬ ТРАНСФОРМАЦИИ:
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ
Архитектура будущего состояния
Дорожная карта трансформации
Система управления изменениями
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ
Внедрение конвергентных технологий
Цифровые двойники процессов
AI-оптимизация решений
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ УРОВЕНЬ
Редизайн организационной структуры
Трансформация корпоративной культуры
Развитие лидерских компетенций
Этапы интеграции:
1. Диагностика совместимости — оценка готовности к изменениям
2. Подготовка среды — создание условий для принятия нового генома
3. Поэтапная имплантация — постепенное внедрение компонентов
4. Мониторинг отторжения — контроль сопротивления изменениям
5. Активация генома — запуск новых моделей поведения
Трансформация затрат в инвестиции - Новая парадигма управления:
ТРАДИЦИОННЫЙ ПОДХОД:
Затраты на консалтинг → Отчеты и рекомендации → Частичная реализация
НАША МОДЕЛЬ:
Инвестиции в трансформацию → Изменение ДНК компании → Создание новой стоимости
Результаты трансформации:
• Новые бизнес-модели — невозможные в старой парадигме
• Кросс-отраслевые продукты — создание новых категорий
• Технологические платформы — становление отраслевыми стандартами
• Экосистемы стоимости — самовоспроизводящиеся системы роста
• Культура инноваций — сотрудники генерируют и реализуют идеи
• Скорость обучения — компания быстрее адаптируется к изменениям
• Экосистемное мышление — видение beyond собственного бизнеса
• Устойчивость к кризисам — способность процветать в нестабильности
АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ
ВЫЯВЛЕНИЕ ОГРАНИЧЕНИЙ
КАРТИРОВАНИЕ ТОЧЕК РОСТА
ДИЗАЙН ЦЕЛЕВОГО ГЕНОМА
РАЗРАБОТКА ГИБРИДНЫХ РЕШЕНИЙ
СОЗДАНИЕ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ
ПОЭТАПНАЯ ИМПЛЕМЕНТАЦИЯ
КУЛЬТУРНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
ИЗМЕРЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
КОРРЕКТИРОВКА КУРСА
МАСШТАБИРОВАНИЕ УСПЕХА
Business Genome Sequencing
DNA Editing Framework
Mutation Accelerator
Hybrid Synthesis Lab
Полная расшифровка бизнес-ДНК
Точечное изменение бизнес-генов
Ускорение позитивных изменений
Создание гибридных решений
Карта ключевых компетенций и ограничений
Устранение ограничивающих факторов
Быстрая адаптация к новым условиям
Уникальные конкурентные преимущества
