ФУНДАМЕНТ ЦЕНТРА

Уникальное ценностное предложение 2.0

Объединяем 29-летний опыт трансформации промышленности с прорывными конвергентными технологиями.
От проверенных решений с созданным оборотом 5200+ млн рублей - к архитектуре будущего промышленности.

1

Флагманские программы развития

"ВВП x2 Технологический стек" (сертификат АСИ 2024)
Масштабирование доказанной методологии
Интеграция с Fractional CxO моделью

"Промышленная блокчейн-экосистема 2.0"
Развитие созданной платформы уровня "Единорог"
Добавление AI и IoT компонентов

2

Механизмы масштабирования

"Умные контракты успеха" - развитие модели оплаты за результат
"Токенизация проектов" - использование созданной блокчейн-экосистемы
"Франчайзинг методологий" - тиражирование проверенных решений

3

Экосистемное развитие

Создание отраслевых консорциумов на базе реализованных проектов
Запуск R&D центра конвергентных технологий
Международная экспансия блокчейн-решений
Развитие венчурного направления

4

Целевые аудитории

Промышленные предприятия из реализованных проектов
Государственные структуры (АСИ, министерства)
Международные технологические компании
Венчурные инвесторы

ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ И ТРАНСФОРМАЦИИ
ЦЕНТРА КОМПЕТЕНЦИЙ КОНВЕРГЕНЦИИ

Наша история продолжается.
Присоединяйтесь к созданию будущего, где технологии служат людям,
а бизнес становится двигателем прогресса.

1

ЭПОХА СТАНОВЛЕНИЯ:
2001-2011

Период накопления критической массы
В начале тысячелетия, когда российский бизнес только учился жить в новых рыночных условиях, формировалось ядро будущего Центра.
2001-2011 годы стали временем глубокого погружения в ДНК российских предприятий. Мы не просто изучали теории управления — мы жили внутри бизнес-процессов компаний из разных секторов экономики. Каждый проект был лабораторией, где проверялись гипотезы, рождались методики и накапливался уникальный опыт синтеза управленческих подходов.
«Мы увидели главную проблему: бизнесу предлагали либо абстрактные теории, либо точечные решения. Не хватало архитекторов, способных создавать целостные системы»

2

РОЖДЕНИЕ КОМПАНИИ:
2011-2012

От управленческих проектов к стратегическим решениям
Сентябрь 2011 года — рождение компании, которая с первых дней работала иначе. Мы не предлагали стандартные решения — мы создавали индивидуальные управленческие системы под конкретные вызовы наших клиентов.
Уже в 2012 году произошло ключевое осознание: бизнесу нужны не консультации, а готовые инфраструктурные решения. Государственные проекты стали для нас вызовом — мы научились мыслить масштабами отраслей и регионов.
«Мы перестали быть консультантами. Мы стали создателями бизнес-инфраструктуры»

3

ФОРМИРОВАНИЕ МЕТОДОЛОГИИ:
2013-2018

От выполнения к проектированию
Более 1000 проектов за 7 лет стали полигоном для отработки уникальных подходов. Но настоящими прорывами стали несколько десятков стратегических разработок, где мы:
Создавали отрасли из смежных секторов экономики, Строили инфраструктурные решения, меняющие правила игры
Разрабатывали гибридные бизнес-модели, недоступные конкурентам.
«Мы поняли: настоящая ценность — не в решении текущих проблем, а в создании систем, которые данные проблемы не допускают»

4

ВЕЛИКИЙ ПЕРЕХОД:
2018-2023

Трансформация в Центр Компетенций
Накопленный опыт и разработанные методологии потребовали нового качества. Мы осознали, что работаем не с отдельными компаниями, а с экосистемами и отраслями.
Ключевые инсайты этого периода:
Технологии развиваются быстрее, чем бизнес успевает их адаптировать
Синтез разнородных решений дает больший эффект, чем оптимизация существующих
Будущее за конвергенцией — объединением технологий, отраслей и методологий
«Мы перестали улучшать существующие бизнес-модели. Мы начали создавать новые»

5

РОЖДЕНИЕ НОВОГО ЦЕНТРА КОНВЕРГЕНЦИИ 2.0: 2024

Новая парадигма бизнес-развития.
Прошлое: Управленческий консалтинг, Стратегические решения, Инфраструктурные проекты.
Настоящее: Конвергентные технологии, Гибридные бизнес-модели, Экосистемные решения, Fractional CxO.
2024 год — точка бифуркации. Мы трансформировались из компании, выполняющей проекты, в Центр Компетенций Конвергенции и Развития Альтернативных Технологий версии 2.0.
Что изменилось:

6

ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ?

Было Стало
Решение конкретных проблем клиентов Создание новых рынков и возможностей
Было Стало
Улучшение существующих процессов Проектирование принципиально новых систем
Было Стало
Консалтинг и внедрение
Архитектура бизнес-будущего
Было Стало
Работа с отдельными компаниями Формирование отраслевых экосистем

7

ФИЛОСОФИЯ НОВОГО ЭТАПА

От выполнения к созиданию...
Мы больше не "выполняем проекты" — мы создаем будущее через:
Конвергенцию технологий — синтез AI, блокчейна, биотеха и квантовых вычислений
Гибридные бизнес-модели — объединение подходов, которые ранее считались несовместимыми
Экосистемное мышление — проектирование взаимосвязанных бизнес-систем
Fractional CxO — демократизация доступа к топовой экспертизе
Наша миссия сегодня:
«Мы создаем экосистему конвергентных технологий, где синтез знаний и инноваций решает самые сложные вызовы современности и формирует будущее промышленности»

8

НАСЛЕДИЕ И ЭВОЛЮЦИЯ

Что сохранилось от основ компании:
Глубокое понимание российской бизнес-реальности
Практический подход — только работающие решения
Долгосрочные партнерские отношения
Репутация как главный актив
Что изменилось кардинально:
Масштаб мышления — от задач клиента к изменению отраслей
Технологическая глубина — от автоматизации к созданию технологий
Скорость реализации — от месяцев к неделям
Эффект воздействия — от улучшения показателей к созданию новых рынков

9

БУДУЩЕЕ, КОТОРОЕ МЫ СОЗДАЕМ

Центр Компетенций Конвергенции — это не просто новое название. Это качественно новый этап развития, где:
Каждый проект становится лабораторией прорывных решений
Каждый клиент становится соавтором будущего
Каждая реализованная идея меняет правила игры в отрасли
«Мы прошли путь от решения конкретных управленческих задач до проектирования будущего российский промышленности. И это только начало».

Фактический фундамент

REVOLUTIONARY HYBRID BUSINESS MODEL: CONVERGENCE COMPETENCE CENTER

29.

лет опыта

50.

реализованных проектов

5200.

созданный оборот

Реализованные проекты и методики

КЛЮЧЕВЫЕ РАЗРАБОТКИ

150

Орбита Мира

100

Промышленная Ипотека 5.0

500

Демография 4.0

1000

Комбикорм 4.0

Уникальное ценностное предложение 2.0

1

Флагманские программы развития

2

Механизмы масштабирования

3

Экосистемное развитие

4

Целевые аудитории

ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ И ТРАНСФОРМАЦИИ ЦЕНТРА КОМПЕТЕНЦИЙ КОНВЕРГЕНЦИИ

Наша история продолжается. Присоединяйтесь к созданию будущего, где технологии служат людям, а бизнес становится двигателем прогресса.

1

ЭПОХА СТАНОВЛЕНИЯ: 2001-2011

2

РОЖДЕНИЕ КОМПАНИИ: 2011-2012

3

ФОРМИРОВАНИЕ МЕТОДОЛОГИИ: 2013-2018

4

ВЕЛИКИЙ ПЕРЕХОД: 2018-2023

5