how to create a web page

РАЗВИТИЕ ПОТЕНЦИАЛА
ТЕРРИТОРИИ РЕГИОНА

Развитие потенциала производственно-промышленного комплекса на примере Московской области.

ПОТЕНЦИАЛ
ЦЕПОЧКИ
РЕЗЕРВЫ
СТАБИЛЬНОСТЬ

ДЕРЖИ КУРС

ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА РЕГИОНА

Развитие производственно-промышленного комплекса Московской области.

1

ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛА

Информируем Вас, что основной потенциал финансово-инвестиционной стабильности на территории Московской области, в т.ч. в целях развития социально-экономических проектов (строительства социальных объектов) находится в неиспользуемом налоговом резерве. Так же необходима реализации целого ряда инфраструктурных проектов, которые значительно повышают привлекательность территорий Московской области и обеспечение комфортных условий жизнедеятельности.

2

СОЗДАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

Актуальность поддержки со стороны государства производственно-промышленных предприятий сохраняется и на текущий момент, каждое предприятие это крупный налогоплательщик, источник финансовой стабильности для его сотрудников, и конечно же инструмент для создания новых рабочих мест, через привлечение инноваций в экономику региона, модернизацию и диверсификацию направлений деятельности любого предприятия, особенно если такие предприятия являются производителями товаров повседневного спроса или продуктов питания.

3

КАПИТАЛИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ

Необходимо формировать новые условия государственного частного партнёрства, где привлечение иностранных инвестиций и инноваций, прежде всего, могло бы способствовать повышению капитализации предприятий, снятию социальной напряжённости, повышению уровня качества жизни, а значит постоянно увеличивать и наращивать налоговый потенциал региона.

4

ТОЧНЫЙ ДИАГНОЗ

Только на территории Московской области находится несколько сотен производственно-промышленных предприятий, требующих оперативного вмешательства в их тихое угасание. В связи с чем, необходимо сформировать аналитический отчёт с реестром данных организаций, где с одной стороны указать их наивысшие показатели рентабельности, а с другой стороны указать отрицательное текущие положение, на основании чего сразу будут понятны причины угасания, любо не востребованность производимых товаров и/или услуг, значит, нужна перепрофилизация, либо неконкурентоспособность, значит нужно регулировать КПД, любо неэффективное управление, значит и его нужно совершенствовать.

5

ДЕФИЦИТЫ РЕСУРСОВ

Вполне возможны варианты дефицитов финансирования, попадания в системы экономической зависимости, или выпадения из цепочек поставок, что так же необходимо знать, чтобы предпринимать шаги и действия.

6

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Считаем, что обладателем такой информации должна быть самая передовая служба, которой на текущий момент является Министерство инвестиций и инноваций Московской области. Основами для привлечения инноваций и инвестиций в экономику Московской области, должно быть полное детальное представление обо всех уровнях и структурах производственно-промышленного комплекса Московского региона.

7

ХОТИТЕ ПОДРОБНЕЕ?

Выявление потребностей участников такого ресурса является определением стратегий развития, любые компании на любых рынках требуют развития, каждое развитие понимается по-разному, кто-то нанимает персонал, кто-то «хантит» специалистов, кто-то нанимает консультантов, кто-то пытается оптимизировать, кто-то модернизирует, кто-то делает всё сразу, но все они как всегда ограничены в ресурсах, времени и скорости, а именно в двух ключевых: человеческий и материальный.

ПОДЕЛИТЬСЯ