free css templates


ОБРАЩЕНИЕ К БИЗНЕС-СООБЩЕСТВУ

Нам бизнесменам, промышленникам, банкирам, каждому на своём месте, в своей сфере, нужно объединить усилия, чтобы спасти бизнес от крайне негативного воздействия внешних факторов…

КОАЛИЦИОННОЕ ДВИЖЕНИЕ
СИСТЕМА ПРОТИВОСТОЯНИЯ РИСКАМ КРИЗИСА
ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ РАЗВИТИЮ КРИЗИСА 2020 ГОДА
ОБРАЩЕНИЕ К БИЗНЕС-СООБЩЕСТВУ

ДЕРЖИ КУРС

ПРОФИЛАКТИКА ИЛИ УСТРАНЕНИЕ ПОСЛЕДСТВИЙ

Необходимо чётко понимать, что происходит на рынках и какие последствия нам всем придётся пережить и устранять, от воздействия коронавируса (COVID-19) на общество, на экономику, на промышленность, на бизнес, включая создание систем удалённой и дистанционной работы, хорошо, если такие условия приемлемы для ряда организаций, а если такие условия отсутствуют…

COVID-19

ПОТЕРИ ЭКОНОМИКИ

УБЫТКИ БИЗНЕСА

РАЗРУШЕНИЕ БИЗНЕСА

ПОТЕНЦИАЛ НАРАСТАЕТ

ОЦЕНОЧНЫЙ УЩЕРБ ГЛОБАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ ОТ COVID-19 МОЖЕТ ПРЕВЫСИТЬ
$3 000 000 000 000.00...

1

COVID-19

ЗАСТАВИЛ МИЛЛИОНЫ ЛЮДЕЙ НАХОДИТСЯ В САМОИЗОЛЯЦИИ И ЗАКРЫЛ СТРАНЫ НА КАРАНТИН

2

DISNEY

Как сообщает CNBC, финансовый директор Disney Кристин Маккарти (Christine McCarthy) заявила, что в компании ожидают убытки от коронавируса в размере $175 млн.

3

ТУРИЗМ

Европа и Соединённые Штаты ощутили значительное уменьшение туристического потока, большую часть которого составляли граждане Китая. Транспорт, рестораны, отели, аренда жилья, магазины, сфера развлечений — клиентов стало куда меньше.

МНОГИЕ РАБОТАЮТ У СТАНКА ИЛИ В ПОЛЕ…

Если мы все перестраховались и не допустили развития вируса до уровня отраслевого или межотраслевого кризиса, это скорее хорошо, чем плохо, а вот если мы сегодня знали и ничего не предприняли, рассчитывая только на государство, тогда последствия для всех сторон и участников рынка могут быть весьма печальными…

1

НАМ НУЖНА НАУКА!

Например, работники предприятий агропромышленного комплекса имеют прямое отношение к уборке, переработке, фасовке, упаковке, логистике полуфабрикатов и готовой продукции, где проникновение коронавируса внутрь предприятия просто парализует его работу, а если заблаговременно не выявить источник, это может привести к массовому заражению через продукцию, которую выпускают предприятия и поставляют в торговые сети, где происходит массовая реализация… Несколько тысяч предприятий АПК разбросаны по стране, взаимодействуют на отраслевом и межотраслевом уровне, включая целую животноводческую, мясоперерабатывающую и молочную промышленность.

2

ПОЧЕМУ МОЛЧИТ НАУКА?

Только полноценное вмешательство науки в системное решение проблем, разработке методов борьбы, систем профилактики и противодействия, включая разработку мер защиты и конечно же вакцинации, сможет вернуть экономику в нужное русло, именно сейчас в наших руках находится ключ от решения всего комплекса проблем и последующих трудностей, связанных с процессами ревитализации бизнеса.

3

ГДЕ НАУКА, КОГДА ОНА ТАК НУЖНА,
И ПОЧЕМУ НАУКА СТОИТ В СТОРОНКЕ И СМОТРИТ?

Например, ограничения в передвижении между странами уже привело к многомиллионным убыткам транспортно-логистических компаний, больше всего пострадали авиакомпании, следующий этап железнодорожные потери, потом сильный удар произойдёт по всем транспортно-логистическим компаниям, в итоге заметно пострадает нефтегазовый сектор, на фоне общего снижения потребления углеводородов и энергоносителей, это гибель для туристического комплекса, гостиничного бизнеса, систем питания, индустрии спорта и развлечений…

4

ПРОБЛЕМА ГЛУБЖЕ, ЧЕМ КАЖЕТСЯ!

Каждое предприятие каждой отрасли зависит от степени распространения вируса, когда только совместными усилиями станет доступным появление возможности эффективно реагировать на возникшие угрозы, а значит только за счёт объединения бизнес-интересов станет возможным оперативно разработать и внедрить комплекс мер профилактики и противодействия.

ПИК НАСТУПИТ ИМЕННО В РАЗГАР СЕЗОНА!

Правительство России выделило на обеспечение мер поддержки всего 300млрд руб., а Китай выделил $22млрд (1650млрд. руб.) = Х550%.

Да откуда государству знать, что действительно и по-настоящему нужно бизнесу, только бизнес-сообщество сможет сформулировать все необходимые меры поддержки, которые должны лечь в основу государственных мер поддержки. Правительство России выделило на обеспечение мер поддержки всего 300млрд руб., а Китай выделил $22млрд (1650млрд. руб.) = Х550%.

КОМПЛЕКСНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

Обезопасить бизнес может только сам себя, и только за счёт объединения бизнес-интересов, когда необходимо и только так, как мы умеем эффективно предпринимать контрмеры, а значит выстроить мощную систему защиты от проникновения вируса в наши сферы жизнедеятельности и интересов.

1

КРЕДИТНО-ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА

Падение спроса на грузопассажирские перевозки, на транспортно-логистические операции окажет пагубное действие абсолютно на все отрасли индустриального комплекса, что приведёт к возникновению множества корпоративных конфликтных ситуации, а значит больше всего пострадают наиболее зависимые от кредитно-финансовых организаций предприятия.

2

МЕР ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ НЕ ВЫРАБОТАНО

Стагнация бизнеса окажет влияние на всю кредитно-финансовую систему, инвестиционные, страховые, лизинговые и кредитно-финансовые учреждения начнут испытывать проблемы, в том числе со своевременным возвратом заёмных средств и оплатами услуг, это повлечёт системные нарушения условий контрактов, что может повлиять на усиление воздействия на финансовую систему страны…Последствия могут быть непредсказуемыми…

3

We Are Passionate

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Recusandae cupiditate rerum ipsum tempora vero.

СНИЖЕНИЕ СПРОСА

СНИЖЕНИЕ СПРОСА НА ГРУЗОПАССАЖИРСКИЕ ПЕРЕВОЗКИ ОКАЗЫВАЕТ НЕГАТИВНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ТУРИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС, НА ИНДУСТРИЮ РАЗВЛЕЧЕНИЙ, НА ИНДУСТРИЮ СПОРТА, ИНДУСТРИЮ КРАСОТЫ, ОТМЕНЕНЫ КРУПНЕЙШИЕ СПОРТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ И КИНОФЕСТИВАЛИ

СКОЛЬКО У НАС ЕСТЬ ВРЕМЕНИ?

Совершенно очевидно, что в первой половине 2020 года, то есть в период до июля 2020 года будет только осложнение ситуации, вернее мы будем наблюдать за её развитием, и скорее всего наиболее сильное воздействие будет извне, то есть со стороны территорий, которые больше всего подверглись динамике развития вируса, и только во второй половине 2020 года станет доступным заниматься системным оздоровлением бизнеса, то есть у нас время складывается из двух этапов:

1

1 ЭТАП - 1 ПОЛОВИНА 2020 ГОДА

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ КОНТРМЕР ПО ПРОТИВОДЕЙСТВИЮ РАЗВИТИЯ ВИРУСА

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ МЕР ПО ПОДДЕРЖКЕ БИЗНЕСА

РАЗРАБОТКА И ПОДГОТОВКА К ВНЕДРЕНИЮ КОНТРМЕР ПО ОЗДОРОВЛЕНИЮ БИЗНЕСА

2

2 ЭТАП - 2 ПОЛОВИНА 2020 ГОДА

ВНЕДРЕНИЕ МЕР ПО ОЗДОРОВЛЕНИЮ БИЗНЕСА

ЗАПУСК ПРОЦЕССОВ РЕВИТАЛИЗАЦИИ БИЗНЕСА

3

ОЦЕНКА КАЖДОГО ЭТАПА

ЭФФЕКТИВНОСТИ И СВОЕВРЕМЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

ЭФФЕКТИВНОСТЬ И КАЧЕСТВО ВНЕДРЕНИЯ МЕР

КОГО ОБОЙДЁТ СТОРОНОЙ?

Пострадает весь бизнес, бизнесмены зависят от многих условий и ресурсов, если снизиться спрос на товары и услуги, снизится поток покупателей, снизится поток сделок, снизится средний чек, та же аренда станет не подъёмной, выручки нет, но все финансовые обязательства останутся, и будут нарастать… Люди уходят в онлайн… Вроде как обойдёт стороной фармацевтические и медицинские компании, изготовителей витаминных комплексов и средств личной гигиены.

1

ПОСТОИМ В СТОРОНКЕ!

В такой ситуации нельзя оставаться в стороне, если не предпринять кардиальные меры, мы можем потерять не только значительные усилия и множественные ресурсы, которые всеми нами ранее затрачены на создание и развитие бизнеса, но и самое дорогое что у нас есть – это время…

Стагнация и изоляция сфер вокруг бизнеса уже привели к многомиллиардным убыткам, а следующая волна накроет и средний и малый бизнес, пострадают целые отрасли и индустрии, чего допустить нельзя!

2

ОЦЕНКА ПОСЛЕДСТВИЙ

К великому сожалению, всем нам достоверно не известно к чему приведёт снижение (искусственные ограничения) активности (передвижения) населения, к чему приведут условия локального или национального карантина, к каким последствиям нужно приготовиться когда ограничат перемещение между странами, регионами, городами, районами? Имеем ли мы достоверную и непротиворечивую информацию о защите стратегически важных объектов, знаем ли мы что будет, если вирус попадёт в системы водоснабжения городов простым воздушно-капельным путём?

3

ЧТО ПРОИСХОДИТ В КАРАНТИНЕ? ПОСЛЕДСТВИЯ?

Вы знаете, как происходит организация карантина на дому? Как осуществляется доставка продуктов питания и средств первой необходимости в условиях домашнего карантина? Как решаются проблемы с выносом мусора, который находился (контактировал с вирусом) в помещениях карантина?
Неподготовленная инфраструктура для карантина это вредоносная среда, которая может нанести непоправимый вред всем: людям, бизнесу, государству, науке, промышленности, экономике, финансовой системе…

4

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ? ЧТО МЫ ХОТИМ?

Предлагаем соединить наши бизнес-интересы, бизнес-возможности и бизнес-потребности на понятном и прозрачном уровне необходимого, достаточного, конструктивного, прагматичного и продуктивного диалога.

Центр компетенций предлагает сформировать уникальное альтернативное коалиционное движение, чтобы создать своё стратегическое пространство, которое сможет эффективно противостоять конкурентной борьбе оппонентов рыночной конъюнктуры и любым внешним источникам.

5

СЕМЕЙНЫЕ ЦЕННОСТИ

Сейчас как никогда нужна и необходима максимальная популизация систем семейных ценностей, здорового образа жизни и методов борьбы с равнодушием и безразличием в нашем обществе, что позволит выстраивать благодатную почву - целевую аудиторию, которая будет ориентирована на определённую бизнес-модель, что позволит формировать развитую бизнес среду, а значит вовлекать целевую аудиторию в бизнес-процессы роста и развития компаний.

6

ДОСТУПНОСТЬ РЕСУРСОВ

Доступность ресурсов всё сложнее, стоимость ресурсов всё дороже, а достижение результатов всё сложнее, где разрозненность интересов не способствует полноценному росту и развитию, а значит комплексному, отраслевому, межотраслевому, корпоративному и индивидуальному прогрессу.

7

МУЛЬТИПЛИКАТИВНАЯ СИНЕРГИЯ

Сохранение действенного экономического эффекта от достижений мультипликативности на сегодня возможно только через объединение непротиворечивых бизнес-интересов, ресурсов и возможностей, где как раз формирование нашего коалиционного движения и развитие проектов кросс-платформенного сотрудничества позволит достичь синергетического эффекта.

8

ПАРАДИГМЫ ЗОН КОМФОРТА

Люди, корпоративные и частные потребители живут в своих зонах комфорта, в своих привычках и парадигмах, где для расширения горизонтов сознания и планирования нужны примеры, опыт и практика применения, для чего необходима демонстрация и привлечение внимания, сейчас главный вызов это COVID-19!

9

ФОРМИРОВАНИЕ УСЛОВИЙ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ

Предлагаем организовать штаб как проектный офис, нам нужны центры координационного содействия по регионам, нам нужно централизованно (централизованные закупки) всех своих сотрудников обеспечить всей необходимой защитой, нам нужно создать систему выявления и профилактики с привлечением специалистов из сферы инфекционной медицины, здравоохранения, пульмонологии.

СИСТЕМА ШАГОВ

Нам всем необходимо централизованно и консолидировано выработать комплекс мер, нацеленный на организацию системной борьбы с распространением COVID-19 в любые сферы жизнедеятельности человека.

1

МЕРЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ

Нам нужно выработать максимально эффективные меры обеспечения и поддержки бизнеса на всех стадиях развития и проникновения COVID-19, включая разработку специальных отраслевых и межотраслевых кредитно-финансовых продуктов, инструментов и решений, которые должны лечь в основу государственных мер поддержки.

2

КОМПЕНСАЦИЯ ПОТЕРЬ

Нам нужно разработать конкретный план мероприятий и систему шагов по компенсации потерь от ограничений рынков сбыта и снижения эффективности торговых систем, чтобы понимать, как и за счёт чего будет восстанавливаться бизнес.

3

ОСОЗНАНИЕ НЕИЗБЕЖНОСТИ

Бизнесу нужно (придется) выделить средства на разработку и внедрение системы противостояния из собственных бюджетов, или включить новые статьи расходов в управленческие расходы, чтобы каждый бизнес формировал локальные резервные фонды, которые можно направить на понятные цели и задачи.

4

ПЛАН ПО НАПРАВЛЕНИЯМ

НАЛОГОВЫЕ ЛЬГОТЫ

5

МЕРЫ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКИ

КРЕДИТНО-ФИНАНСОВЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ

6

МЕРЫ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКИ

КОМПЛЕКСНАЯ ЗАЩИТА БИЗНЕСА

7

МЕРЫ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКИ

НЕФИНАНСОВЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ

8

МЕРЫ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКИ

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ

9

МЕРЫ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКИ

ПРОГРАММА РЕВИТАЛИЗАЦИИ И ВЫХОДА ИЗ КРИТИЧНОЙ СИТУАЦИИ

ДОКАЗАННЫЕ ФАКТЫ

Падение индекса Шанхайской фондовой биржи на 8 % повлекло снижение индексов и на мировых биржах от Японии до Соединённых Штатов Америки

1

ЭНЕРГОНОСИТЕЛИ

Распространение 2019-nCoV по территории самого крупного в мире импортёра нефти сразу же отразилось на цене этого природного ресурса — снижение на 16 %. Саудовская Аравия уже организовала экстренную встречу ОПЕК.

2

ГЛОБАЛЬНЫЙ ТУРИЗМ

Европа и Соединённые Штаты ощутили значительное уменьшение туристического потока, большую часть которого составляли граждане Китая. Транспорт, рестораны, отели, аренда жилья, магазины, сфера развлечений — клиентов стало куда меньше. Как сообщает CNBC, финансовый директор Disney Кристин Маккарти (Christine McCarthy) заявила, что в компании ожидают убытки от коронавируса в размере $175 млн.

3

ПРОИЗВОДИТЕЛИ

Ухудшение финансовых показателей грозит и производителям алкоголя из Европы. Французская компания Rémy Cointreau поставляет в Поднебесную около 20 % своей продукции, французская Pernod Ricard — 10 %, а британская Diageo — около 5 %.

4

ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

Крупнейшие авиакомпании мира отменили все рейсы в Китай, что, конечно же, отразится на финансовом положении.
Россия объявила почти о полном прекращении железнодорожного, воздушного и автодорожного сообщения с КНР.

5

ОВОЩИ И ФРУКТЫ

Крупные российские торговые сети приостановили поставки китайских овощей и фруктов и завозят товары из Марокко, Турции и Израиля. Напомним, что 11 % от всего импорта товаров растительного происхождения в Россию составляют поставки из КНР. Если верить информации Россельхознадзора, это 900 тысяч тонн продукции в год.

6

СЛОЖНОСТИ ОБЩЕПИТА

Как рассказал владелец сети "Мясо & Рыба" Сергей Миронов, они в своих заведениях ввели схожие меры безопасности. "Выполняем все предписания Роспотребнадзора: и по дезинфекции помещений, и по применению антисептиков. Кроме того, замеряется температура у сотрудников, и у кого она выше нормальной, отправляются домой", - рассказал Миронов.
Он отметил, что за прошедшие выходные выручка некоторых заведений упала на 20-50% из-за рекомендаций избегать людных мест. Особенно сильно, сказал он, это ударяет по заведениям для детей и точкам общепита в торговых центрах. В то же время возможное ужесточение мер, по словам Миронова, может привести к сокращению ресторанного бизнеса в России - закрытию большинство предприятий.

7

ЧТОБЫ ИЗБЕЖАТЬ ЭТОГО, МОЖЕТ ПОТРЕБОВАТЬСЯ ПОДДЕРЖКА ГОСУДАРСТВА

"К сожалению, арендодатель не уберет аренду. Можно будет бесконечно судиться, но работа остановится, продукты пропадут. У ресторанного бизнеса на сегодня нет как такого "жирка", чтобы выдержать это все", - сказал Миронов.
Снижение количества посетителей подтвердил и ресторатор Аркадий Новиков. Он рассказал, что подобная ситуация наблюдается во всех заведениях, но здоровье людей должно быть на первом месте. "В первую очередь, важно здоровье людей: и гостей, и наших сотрудников, и мое в том числе", - сказал он.

8

ПАДЕНИЕ ПОСЕЩАЕМОСТИ ХОРЕКА

Аналогичного мнения придерживается основатель ресторанного холдинга "Тигрус" (входит в сеть итальянских ресторанов - Osteria Mario - прим. ТАСС) Хенрик Винтер. Он считает, что введение полного карантина для всех граждан России поможет быстрее выйти из сложившейся ситуации. "Мы в любом случае придем к этому (полный карантин - прим.), и лучше сделать, когда процент заболевших низкий", - подчеркнул он, отмечая, что по бизнесу такая ситуация "ударит". Винтер уточнил, что за прошедшую неделю посещаемость ресторанов упала на 30-40%, а в выходные - уже на 50-60%, и будет продолжать падать из-за карантина.
В качестве примера выхода из сложившейся ситуации Винтер привел опыт Китая, где, по его словам, шесть недель карантина хватило для выхода из кризисной ситуации с пандемией и начала "перезапуска" экономики. По его словам, подобный сценарий вероятен и для других стран, где был зафиксирован коронавирус, в том числе и России.

9

ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ БИЗНЕС-ОМБУДСМЕН

Государство должно полностью освободить от налогов и проверок малый и средний бизнес, приостановить контроль и надзор, а также вступление новых законов. Такие антикризисные меры предложил правительству бизнес-омбудсмен Борис Титов.
По мнению Бориса Титова, государство должно сосредоточиться не на поддержке банковской сферы и крупного сырьевого бизнеса, как в кризис 2014–2015 годов, а на помощи предприятиям реального сектора экономики:

полностью освободить от налогов малый и средний бизнес на спецрежимах, а предприятия на основной системе налогообложения с количеством сотрудников менее 500 (кроме отдельных видов деятельности) освободить на 50% от федеральных налогов;
отсрочить 50% выплат страховых платежей в соцфонды при условии сохранения рабочих мест;

ввести мораторий на контрольно-надзорную деятельность: временно отменить любые проверки, кроме случаев угрозы жизни и здоровью граждан;

отложить начало действия всех новых законодательных норм;

продлить действие всех разрешений и лицензий до конца 2020 года;

проиндексировать цены по государственным и муниципальным контрактам на поставки импортных товаров на процент падения курса рубля;

оплатить период временной нетрудоспособности в связи с заболеванием коронавирусом, карантином или необходимостью ухода за больными из фонда борьбы с последствиями пандемии;

рекомендовать ЦБ не повышать ключевую ставку на время пандемии и высокой волатильности на мировых финансовых рынках.

ЧТО ПРЕДПРИНЯЛИ ДРУГИЕ СТРАНЫ?

Центр компетенций изначально предлагал и предлагает формировать условия, при которых развивать доступность ресурсов, а значит повышать эффективность, такие инициативы, проекты и программы системно и регулярно предлагаются к внедрению, чтобы сформировать профессиональное сообщество и создать инфраструктуру и пространство для противодействия разного рода ограничениям.

1

ОБЩИЙ ОБЪЕМ ВЫДЕЛЕННЫХ СРЕДСТВ — $8,3 МЛРД.

Федеральная резервная система (ФРС) США снизила ключевую ставку до 0–0,25%, вернулась к программе количественного смягчения (купит гособлигации на $500 млрд и ипотечные облигации на $200 млрд). Обсуждаются отсрочка налогов для МСП и ряда секторов экономики, освобождение граждан от подоходных налогов до конца 2020 года и меры поддержки людей с неоплачиваемым отпуском по болезни

2

ОБЩИЙ ОБЪЕМ ВЫДЕЛЕННЫХ СРЕДСТВ СОСТАВИЛ $22 МЛРД

Народный банк Китая снизил ключевую ставку с 4,15 до 4,05% с прогнозом дальнейшего снижения до 3,95%. Отменен НДС для предприятий провинции Хубэй, в остальных провинциях, где ставка составляла 3%, она снижена до 1%. Организован бесплатный транспорт для граждан.

3

ИСПАНИЯ, ФРАНЦИЯ, ДАНИЯ

Испания снизила налоги для предприятий туризма, отелей и транспорта, предоставила оплачиваемый больничный гражданам на карантине.
Франция и Дания ввели для предприятий отсрочку по налогам и страховым взносам. Дания дополнительно выплачивает компенсации предприятиям, пострадавшим от коронавируса.
Во Франции такие компании не штрафуют за задержки при исполнении госконтрактов, а всем родителям детей на карантине предоставляется оплачиваемый больничный.

ПОДЕЛИТЬСЯ